Pas als je je eigen behoeftes en die van anderen kent, kun je tot afspraken komen waar je allebei blij van wordt. Dat klinkt simpel, maar het herkennen en benoemen van behoeftes is niet zo makkelijk. Inmiddels lukt me dat goed, maar ik ben er geregeld mee de mist in gegaan en daar bied ik bij deze mijn excuses voor aan.
“Jij praat Chinees en ik Frans.” Zoiets zei een collega uit mijn team tegen mij. Ik kwam terug na zwangerschapsverlof. De collega had met verve een taak van mij overgenomen. Iets met besluiten nemen over casuïstiek. Snel, doeltreffend en vol verantwoordelijkheidsgevoel was het opgepakt. De collega vond de taak superleuk en vroeg of deze taak niet bij collega kon blijven. Maar de taak hoorde bij mijn functie als teamleider. En ik zei ”NEE”.
Botsende behoeften
Ik had het druk zat. Dus waarom zei ik “nee”?
Ik was bang. Bang dat beslissingen niet goed onderbouwd beschreven zouden worden in het registratiesysteem. Ik geloof ook dat ik niet echt helder had waarom ik het geen goed idee vond. De collega snapte er niets van. Het was toch goed gegaan? De wachtlijst in casuïstiek was zelfs verminderd.
Met de kennis van nu
Terugkijkend weet ik dat ik niet duidelijk was in wat ik nodig had. Ik had behoefte aan zekerheid; dat de collega gemaakte keuzen en besluiten helder zou toelichten. Dat was wat ik nodig had om die brug over te gaan, om los te durven laten. Dan was de behoefte aan leren, ontwikkelen en uitdaging van deze collega ook ingevuld. Bovendien had ik daarmee misschien een waardevolle medewerker voor de organisatie kunnen behouden.
Uitnodiging
Ik heb mijn best gedaan de situatie zo te veranderen dat het niet herleidbaar is naar personen, behalve dan naar mijzelf. Maar beste oud-collega:
- als je deze blog leest,
- en je weet: dit gaat over mij,
- en je denkt: leuk dat Mintje het nu zo ziet,
- en je staat er open voor….
Bel of mail dan even, dan drinken we er een kop koffie op (borrel mag ook). Ik betaal!
Herken en spreek uit wat je behoefte is
Met dit verhaal wil ik laten zien dat je andere keuzes maakt als je goed je eigen behoeftes kent, en die van de ander. Open en kwetsbaar durven zijn in wat je nodig hebt, is de start van het maken van goede beslissingen en keuzes. De uitdaging is om goed te herkennen wat je behoefte is en om die uit te spreken. Van daaruit kom je tot afspraken die goed zijn voor allebei. Dat is nog geen vanzelfsprekendheid in relaties, zowel in werk als in privé.
Heb jij behoeftes in je werk die je niet uitspreekt, omdat iets je tegenhoudt? Mail me via info@grootnibbelinkmediation.nl en dan plannen we een gratis adviesgesprek van 30 minuten in.
